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黎苑楚董事长在2011年度年终总结与表彰大会上作年度述职报告(20120116)

日期:2012年9月4日 09:09

2011年高投公司述职报告

 (2012.01.16)

 

尊敬的周处长,同志们:

根据公司的统一安排,下面我向大家报告2011年公司发展的基本情况和2012年工作的初步安排,请大家批评指正。

一、2011年的主要工作

刚刚过去的2011年是是省高投公司发展的关键一年。这一年,省政府正式将公司纳入到省级投融资平台序列;公司的发展也开始实现由投资期向回报期的根本性转变,并跨入稳定回报的新阶段;同时,公司业务体系不断完善,投资队伍稳步扩大,公司新的组织框架正式步入运行,一个全新的创业投资和资产管理集团公司的构架已现雏形。公司的经营发展在以下几个方面取得了较大进展:

1、公司发展环境不断优化,显示度不断提高

20113月,省政府正式下文将公司纳入省级五大投融资平台,对高投公司的发展提出了明确的功能定位;省委省政府领导李鸿忠、王国生、李宪生、段轮一等多次听取了公司的发展汇报,省政协主席杨松、副省长郭生练、省科技厅厅长刘传铁及武汉市、东湖开发区领导还先后考察了高投公司;在省科技厅、国资委的推动下,省委省政府还就进一步做大做强高投公司提出了明确的意见,并进一步引导、提升公司在全省一系列重大战略部署(两圈一带、壮腰工程、央企对接等。。。)中的参与度、显示度。公司在行业内的地位和市、州中的影响不断扩大。全年共有国际、国内知名投资机构负责人近50人次来公司调研、洽谈合作,公司作为省内行业骨干力量,先后参与组织“第四届中部创投大会”、“天使投资联盟”等活动,在国内外产生了重要影响。加大了与银行、金融机构、中介机构的协同与联络,先后与汉口、浦发、招商等金融机构结成战略同盟,形成了。。。。。的新机制。

2、创业投资业务特色与优势进一步突显

2010年以来,高投公司加快实现了公司发展模式由“直接投资”向“投资管理”的转变,2011年则是实现这一转变的突破年。公司以发起设立创业投资基金及其管理公司为抓手,实现了“融、投、管、退”的全面实践和全面提升,创业投资业务特色进一步突显。

一是在基金的发起设立方面。在国家科技部和湖北省科技厅领导的直接关怀和指导下,正式完成了湖北九派基金的设立工作, 2.5亿元的基金已于2011422的全部募集到位;对接国家发改委、财政部战略新兴产业创投计划,出资2000万元,发起设立规模分别为2.52.6亿元的湖北量科高投基金、湖北盛世高金基金,自有资金实现10余倍的杠杆放大效应。9月,湖北量科高投基金、湖北盛世高金基金正式获国家发改委、财政部批准为2011年第二批新兴产业创投计划参股创业投资基金,目前国家和省级引导基金已陆续到位。  

积极探索延伸基金产品线。2011年公司联合社会出资人共同发起主要针对科技成果转化项目投资的“湖北高创阳光科技成果转化基金”的筹备工作已基本完成;高投公司与北京中金投资、劲酒投资联合设立“湖北中劲高联资产管理有限公司”作为定向增发业务平台,已正式成立并开展面向产业并购的投资管理业务。同时,还启动了湖北高富信创业投资基金、湖北省畜牧产业投资基金、湖北省先进制造业投资基金、湖北国家生物医药产业投资基金、武汉光谷动漫创意创投基金、湖北蓝源高投创业投资基金等一系列基金的设立工作,部分基金发起设立工作取得了较大进展。

二是在项目投资方面。按照“边募资组建、边投资”的原则,公司各团队充分发挥积极性,加大了项目调研和投资力度。据不完全统计,2011年全年,公司各团队累计共调研项目上百项次,共完成投资21项次,投资金额达3.59亿元,带动社会投资13.22亿元,不完全统计带动新增生产规模76.56亿元。目前,公司各团队活跃在省内外,成为省内能直面国际国内投资“大鳄”的重要生力军。

三是在投资企业管理和退出方面。公司各团队进一步突出服务职责,先后为被投企业开展现代管理咨询辅导、高企认定、项目申报等服务,搭建了企业与现代管理、与资本市场、与政府各部门的桥梁。公司先后完成20家企业的辅导并为其编制“成长路线图”,2011年底,三丰智能正式上市,揭开了基金投资上市退出的序幕,中博生物、黄石邦科等被投资企业已申报上市材料,多家被投企业准备在2012年度申报上市材料。同时,公司还完成了东风电动、日新科技、襄樊新火炬等3个投资项目的股权退出,其中武汉日新公司部分股权退出实现4.7倍回报,东风电动车公司股权退出实现3倍的收益。

3、新兴业务不断拓展,公司业务体系多元化发展

一是积极开拓资产管理服务。目前,高投公司受托管理资产6000万元,成功解决受托资产在转让、管理中的历史遗留问题,保障了资产的增值和股东权益。受国资委委托,省自动化所国有股权划归公司持有(托管)。

二是积极探索开展工业园区开发,不断提高服务股东和高新技术产业发展的能力。积极探索发起设立“科技工业园建设投资基金“,在省科技厅和鄂州市政府的积极推动下,以葛店科技企业加速器建设为试点,高投公司联合有关实力开发商共同组建投资主体,致力将其建成全省一流、全国有重要影响的科技企业加速器和创新型特色产业基地,建成现代化的科技新城。加速器一期用地2000亩,投资额约30亿元,整个园区将入驻科技企业150家以上,入驻中介服务机构20家以上,实现年总收入200亿元。

三是积极探索金博棋牌网址服务。公司联合武汉东湖生产力促进中心,共同申报承担 “十二五”国家支撑计划现代服务业领域“面向科技型中小企业的金博棋牌网址综合服务平台及应用示范”项目,项目方案在全国项目入库评审排序第一,并获国家科技部400万无偿资助。

 

4、体制创新和基础建设不断深入,集团化管理格局逐步形成

一是公司内部管理机制不断完善。制定了《公司外派人员管理办法》,先后成立了5个投资管理公司,通过外派专业团队主导基金管理公司投资运营的形式,实现了对社会资本的调控引导和高投平台功能的拓展,管理公司已成为公司投资的主体;积极探索公司员工参股管理公司的新机制。在公司董事会和省科技厅的大力支持下,公司在新设立的管理公司实施了员工集体参股,并逐步给经营团队让渡股权,特别是在新设立基金中对新引进的骨干实施了股权激励,进一步增强了公司的凝聚力。

二是人才队伍建设取得一定进展。2010年以来,公司大力实施“人才战略”,在加大对现有人员培养使用的同时,先后引进6名高级投资管理人才,其中有国内创投业的专家级人才、清华大学MBA、创投同行的资深投资经理等,极大的丰富了公司的人才结构;建立员工定期学习、培训制度,先后就新三板等热门话题开展培训、交流,设立了“学习进步奖”, 专项奖励参加职业技术资格培训和博硕士学位学习;实施“人才提升工程”,选择资助公司骨干到北大、清华参加PE培训,使公司人才走向全国;积极推进并正式建立项目经理跟进投资制度,防范投资道德风险,争取开展职工股权(分红权)激励。

三是公司文化建设不断加强。201184-5日,公司召开了年度年中工作座谈会,公司全体同志不分伯仲,围绕“如何做大做强高投公司”和“增强公司管理”等主题作了专题发言,进一步理顺了公司发展的思路;面向全体员工公开征集公司新设基金“字号”活动,反映踊跃;1225日公司举行了股董会暨公司成立六周年联谊会,编辑出版了《心中的畅想—写在公司成立6周年之际》专辑,公司员工积极登台献艺,充分体现了高投员工强烈的主人翁精神、高度责任感和进取精神,进一步增强了全体员工的自信心和自豪感,激发了全体员工奋发向上的雄心,提升公司、团队的凝聚力和战斗力。公司创办的“湖北高投工作简讯”和“湖北创业投资引导基金简讯”已成为公司对外宣传的重要窗口。

四是公司内部基础管理和建设稳步推进。2011年,公司启动了项目投资管理信息平台、共享式阅览室、开放式Wind资讯金融终端等基础条件建设,探索与科技信息研究院合作设立“产业技术经济研究中心”,有效提升了公司创投业务工作的效率。进一步强化公司投委会的作用,引导和促进各管理公司协同合作;加强了公司与管理公司的联动协同,不断提高服务效率。

二、2012年工作的安排

当前正值公司发展的战略机遇期。机遇稍纵即逝,把握机遇我们将再上台阶,迟疑和停顿则有可能带来后退和被动!2012年是我们迈向新台阶的新起点,我们将以服务、服从公司跨越式发展为使命,自加压力,重点在以下几个方面取得突破:

一是进一步凝练目标,加快向“省政府投融资平台”的新定位转变。进一步解放思想,突破公司发展的“小圈圈”,尽快走向服务全省高新技术产业发展的“大循环”。要始终坚持“服务股东”和“服务全省”相结合,逐步实现公司发展由“服务股东”向“回报股东”,“由直接面向股东”向“间接服务股东”的转变,更多步入服务全省高新技术产业、创造更多回报的新目标。要进一步确立公司发展愿景,以撬动吸引金融资本、创投资本及各类社会资本服务高新技术产业发展为主要使命,面向“创业—孵化—成长—扩张”不同成长阶段的高新技术企业,提供创业投资及管理、高新区基础设施建设、科技融资促进服务等综合性服务,致力将公司打造成为全省高新技术企业、产业发展全程服务,“中部一流、国内有影响”的金博棋牌网址集团。

二是进一步突出创业投资这个特色与重点,力争使公司成为聚集社会资本的重要杠杆、引领产业结构调整的重要引擎和促进企业上市的重要枢纽。突出“基金投资”的商业模式,将发起设立创业投资及金博彩票官网下载基金,扩大受托基金规模作为牵引公司发展的“牛鼻子”,形成面向高新技术企业、产业发展不同需求的“基金产品系列”; 进一步巩固和完善科技型企业发现、保荐、辅导服务体系,通过各类基金组合投资,成为引领高技术企业成长的“风向标”和“创业企业家”大本营。要进一步围绕产业价值链的延伸,将整合资源、做实特色产业链作为公司投资的主要目标,研究制定特色产业链培育规划,围绕产业链加大对投资项目和相关资源的整合力度,大力推进配套企业的引进、培育、并购,成为整合新“价值链”的推进器。要加大对区域产业集群的支撑,摸清特色产业基地融资需求,与地方政府和属地骨干龙头企业,共同发起设立区域性特色产业投资基金、工业园区建设基金,打造区域经济发展的“新动力”。

三是进一步拓展资产经营、工业地产和金博棋牌网址服务等新业务,不断完善公司全方位服务高新技术产业的新体系。进一步创造条件,争取成立“湖北高投资产管理公司”,争取受托管理转制国有科研机构、国有企业资产、文化单位的国有资产,承担政府政策性投资项目管理和股权管理,运营盘活国有资产,努力使公司成为全省国有资产证券化经营管理平台;探索成立“湖北高投科技园区建设投资公司”,作为拓展工业地产开发,工业园开发融资、管理、招商引资的综合服务平台;建立金博棋牌网址服务中心。

四是进一步推进公司内部管理创新,实施“人才引领”战略,夯实公司发展壮大的不竭动力。进一步完善公司机构设置,形成公司抓“牛鼻子”引领发展、抓“公共平台”支撑发展、管理公司和专业平台作为主体驱动发展的集团公司管理体系;建立和完善公司人力资源管理和考核、公司绩效管理、风险控制等的新机制,促进团队建设和公司员工与公司同进步;不断巩固和完善职工和骨干参股管理公司的新机制,探索成立公司和投资骨干参股的混合制专业投资管理平台;完善公司团队做大受托“基金”的制度安排,使公司资源进一步向优势团队、优势专业(行业)聚集。

三、个人评价

一是2011年是个人转任厅成果处长并继续兼任公司主要负责人的一年。一年来,自己对如何履行公司负责人职务有过顾虑、迟疑、动摇。在厅党组和东风厅长、厅人事处的大力支持下,自己总体上能稳住情绪,积极应对挑战,克服困难忠实履行自己的职责。总体上能勤奋工作,勤勉敬业。当然,由于成果处工作同样是面临的新任务,因此,在许多时候在时间安排上对公司工作有一定影响,部分工作也就较为粗糙和欠到位,特别是在公司内部管理的深化、细致上做得不够。

二是严格遵守国家和厅党组的有关规定,在涉及公司重大事项、重要投资、公司干部人士任用等方面,坚持按照有关规定程序操作和公司班子集体研究决策。能积极遵守公司章程 ,充分发挥公司股东会、董事会、监事会的作用,确保了公司平稳运行;能从善如流,尊重群众意见,尊重合作伙伴,积极培育公司良好的工作氛围;能坚持学习,倡导学习,努力使自己不断适应行业的要求和特色。

三是能够按照“廉洁从商”的要求,遵守财务及相关纪律。严格遵守党组和人事处的要求,没有在公司取薪和领取绩效工作和奖金;遵守公司财务预算,严格控制各类支出,自己没有利用公司资金为个人牟利。

各位领导,各位同仁:

近年来,高投公司得到了较快发展,这主要归功于厅党组和各级领导的正确领导和大力支持,归功于全体员工奋发图强,勤勉敬业,在此我对大家表示最衷心的感谢。

当前,正值我国金博彩票官网下载发展的关键时期。高投公司面临着公司资金规模小、公司层级较低、国资委科技厅联动扶持公司发展的长效机制尚未形成等诸多挑战。但我们依然对未来充满信心和决心,因为,6年的艰辛努力,我们已探索形成了良好的运营机制和盈利模式,特别是,培育和汇聚了一批优秀的人才队伍,最难能可贵的是,每一位高投人都对公司、对创投事业有着真挚的热爱和对公司“做大做强”的深切期盼。这份炙热的情感,正是高投公司永续发展的强大动力和“高投团队”凝聚和谐的“精神家园”,是高投公司最可贵的财富和“核心竞争力”!我们要进一步继承和发扬“高投团队”优良的传统和作风,脚踏实地、开拓创新、奋力拼搏,为将高投公司打造成“中部一流、国内有影响”的现代创业投资机构不懈努力!

最后,值此新春佳节来临之际,我谨代表公司向各位领导及全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福。谢谢各位!

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