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《部门设置调整方案》(2011年度)

浏览次数: 日期:2012年9月4日 09:44

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部门设置调整方案(2011年度)

省高投公司2010年度内部管理调整方案已实行一年,根据实际执行情况及公司的发展战略调整,为进一步完善公司组织构架,实现公司以创业投资为主体,以基金管理、资产管理为两翼的一体两翼发展目标,特对省高投公司部门设置进行调整。

一、公司管理调整的总体原则与目标

随着高和基金、九派基金、量科高投基金、盛世高金等四支创投基金及相应管理公司的成功设立,高投公司2010年度确立的向基金管理方向转变的战略目标已有了良好开端。2011年要在进一步巩固现有成果的基础上,拓展创投基金管理业务,并积极向市场化集团公司方向转型发展。在做好4支基金投资工作的同时,要继续将募集管理更多的社会资金,逐步实现基金的集中管理。

二、公司部门设置调整     

1、为适应新的发展形势,实现高投公司向市场化创业投资管理和资产管理企业的转变,公司部门设置及职责调整如下:

1)综合管理部

负责拟定公司的各项经营管理制度、相关文件起草、会议记录及法律事务等工作,配合、协调公司各部门工作;

负责公司人力资源、社会保障、外派团队管理等方面的工作;

负责公司财务、税务管理、国开行政策性贷款管理、涉外报表填报等工作;

负责公司文件档案管理及公章管理等工作;

负责公司股、董事会秘书组的相关工作及对外公共关系联络等行政事务性工作;

负责引导基金的后期日常管理工作,负责引导基金合作机构投资项目的政策性目标的审理工作,统筹公司有关部门提出引导基金参股机构的相关议案处理意见;

负责公司固定资产管理、网络维护、后勤服务等日常管理性工作;

⑧公司交办的其他工作。

2)资产运营部与基金产品部(合署办公)

配合公司总经理,负责公司顶层设计及组织发起创业投资基金、基金管理公司及融资工作,负责创业投资、金博彩票官网下载、产业基金相关政策研究与促进工作;

开拓受托资产管理业务,负责受托资产的日常管理运营,努力实现向资产管理公司的转变;

承担公司经营性资产的日常管理,定期跟踪被投企业的经营状况、提交调研报告,负责与被投企业(不含引导基金参股创投机构)的日常联系,承担公司外派董事、监事的管理与服务工作;

统筹各项目组提出的被投企业相关议案处置意见,经公司批准后交外派董事、监事执行,统筹各项目组为被投企业提供增值服务;

根据公司资产运营情况提出资产处置(退出)方案,并负责执行,承担公司金博彩票官网下载退出决策委员会(退委会)秘书处的日常工作,负责公司退委会的组织召开;

公司交办的其他工作。

3)投资管理部

承担公司投资决策委员会(投委会)秘书处的日常工作,受理相关投资项目过会等工作,负责公司投委会的组织召开;

负责公共性项目任务及部分定向性项目任务,重点搜集、协调项目信息,对公司主导管理的基金提供后台支持,为公司聚集培养人才;

负责对公司投资经理的管理和协调,统筹公司投资项目调研及直接投资业务;

开拓企业咨询、投资顾问等咨询服务业务;

公司交办的其他工作。

2、公司对部门实行人员定编、定岗、定责,公司岗位设置调整为:

1)综合管理部

部门岗位编制为4人,其中:

设部长1名,任职资格为副高级项目经理及以上技术级别;

部门工作人员编制3名(含司机1人)。

2)资产运营部与基金产品部(合署办公)

部门岗位编制为4人,其中:

设部长1名,任职资格为副高级项目经理及以上技术级别;

部门工作人员编制3名(副高级项目经理不少于1人)。

3)投资管理部

部门岗位编制为3人,其中:

设部长1名,任职资格为副高级项目经理及以上技术级别;

部门工作人员编制2名(副高级项目经理不少于1人)。

 

公司可根据实际情况,建议副总兼任部门负责人岗位或部门负责人岗位暂时空缺;

各部门根据实际需要,可由部门负责人提议,设置一名副部长(或部长助理)岗位。

3、公司对外派人员按照《省高投公司外派人员及相关事项管理办法》的有关规定进行管理。

三、实行员工双向选择

为合理配置人才资源,优化人员结构,公司根据调整后的部门岗位设置,实行员工双向选择。

确定部门负责人的主要程序是:公司公布部门设置及岗位、自愿申请、填报志愿,群众推荐,公司总经理办公会确定并公示;

确定部门副职(部长助理)及工作人员的主要程序是:公司公布部门负责人及部门岗位设置(含副部长或部长助理),自愿申请、填报志愿,部门负责人提出建议名单,公司总经理办公会确定。

公司编制内人员选聘,原则上优先在公司现有员工内选择,如部门负责人提出要求,也可面向社会招聘,但公司对编制内外招人员只补贴其担当岗位的岗位工资标准的70%(另有约定的除外),对外招人员实行试用制度,试用期结束,经考核优秀可转入公司正式聘用。

本次公司双向选择严格按照国家劳动管理的有关规定及公开、透明的程序进行,对双向选择中落选人员,公司提供3个月待岗期,待岗期内按办事员职务级别核发岗位工资;待岗期结束仍未找到工作岗位的,劝其辞职。按国家规定的休养人员暂挂靠综合管理部管理。

 

所属类别: 规范制度

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